HCM是中国人力资源管理软件（jiàn）第（dì）一（yī）品牌（pái）。HCM在1000多家大型集团企业，3000多家中型（xíng）企业和10000多家小企业提供服务的基础（chǔ）上，将企业实践（jiàn）与软件产（chǎn）品创新相结合，为企（qǐ）业提供涵盖人（rén）力资本（běn）管理价值链（liàn）的整体解决（jué）方案。依托1000多人（rén）的（de）HR专（zhuān）业团队，连（lián）续多年稳居中（zhōng）国人力资源（yuán）管理软件（jiàn）市场占有率（lǜ）第一。

产品定（dìng）位：
• 大、中型（xíng）集团（tuán）企业；
• 多组织、多行业、多业（yè）务模式、复杂管理的集团管（guǎn）控应用企业（yè）；
• 专业（yè）全面人力资源管（guǎn）理应用，而非单一传统人事管理应用；
• 面向企业发展的（de）战略（luè）人力资（zī）源管理应（yīng）用；

数据驱动的人力资本分析（xī）

HCM人力决策分析（xī）体系提供了一套企业人力决策分析的（de）完整解决方案，其（qí）中包括人（rén）力资（zī）本规划、人力资（zī）本分（fèn）析和HR报表。将海量数据进（jìn）行（háng）有效的组（zǔ）织与管理，对相关数据进行深入挖掘，从（cóng）而全（quán）面快（kuài）捷地为企业构建了适合的人（rén）力资本数据（jù）分析体系，为企业中不同层级（jí）的管理人（rén）员（yuán）提（tí）供（gòng）数据服务，实（shí）现对企（qǐ）业经营战略（luè）的支持。

基于（yú）组织战略的（de）集团管控体系

HCM人（rén）力资本管理系统为企业构建了（le）统一的人力资源（yuán）管控平（píng）台，解决了战略（luè）整（zhěng）合、业务整合、制度整（zhěng）合、组（zǔ）织人事整合（hé）以及企业文（wén）化整合的目的，实（shí）现了对人才和机制的规范（fàn）统一，对采取适用于不（bú）同（tóng）成（chéng）员企（qǐ）业特点（diǎn）的匹配（pèi）性的人力资（zī）源管控方式，做（zuò）到集权有道、分权有度（dù）。使集团总部真（zhēn）正发挥成员（yuán）企（qǐ）业（yè）之间相互联接的桥（qiáo）梁和纽（niǔ）带（dài）的作用，充分利用现有资（zī）源为成（chéng）员企业提供（gòng）专（zhuān）业化服务，实现（xiàn）集团的规模效应。

人力资源管理（lǐ）的共享服务转型

HCM为企业提供全方位（wèi）、一体化的人力资源共享（xiǎng）服务解决方（fāng）案，为全面提升集团企业人才（cái）管理效率、降低管理（lǐ）成本、实现集团（tuán）高（gāo）效管控和内部信息透明（míng）化，提供（gòng）全员应（yīng）用和（hé）重要（yào）保障。

流程（chéng）驱动（dòng）的（de）高效事务处理

HCM人力资本解决方（fāng）案将人力（lì）资源中最基础、最重要的信（xìn）息进行整合，充分（fèn）有效（xiào）控制成本（běn），全面提（tí）高人（rén）力资（zī）源从业（yè）人员的工（gōng）作效率（lǜ）。可做到事前预警、事中监控、事后跟踪，实现管理规（guī）范化和流程化，把HR业（yè）务人员事务性工作（zuò）中（zhōng）解（jiě）放（fàng）出来（lái），将更（gèng）多精力投（tóu）入人（rén）力资源管理的其他方面。

科学（xué）规范（fàn）的人力成（chéng）本管理

HCM提供了精细化的（de）人力成本管理的解决方案，从时间管理、计（jì）件（jiàn）工资、社保（bǎo）福利、薪酬发（fā）放到预算、人工成本。实现了（le）对（duì）人力（lì）资源成本的预测、决策和控制，达到了（le）降低人（rén）力资（zī）源成本、提高效益的目标。

精（jīng）准高效的人才招募管理

HCM招聘管理系统，从优化招聘（pìn）模式（shì）、加（jiā）强招聘环节控制入（rù）手，将招聘的职位与能力素质模型进（jìn）行匹配，在提高（gāo）招聘（pìn）管理效率和水平的同（tóng）时还形成共享人才库。推动了企业的招聘管理水平（píng）由传统的方式向更高效、更科学的方式转变。

培（péi）训学习一体（tǐ）化的能力提（tí）升（shēng）体系

HCM一体（tǐ）化培（péi）训（xùn）系（xì）统（tǒng），通过（guò）构建培（péi）训（xùn）组织体系（xì）、培训资（zī）源体系、培（péi）训运营（yíng）体系、培训保障体系、在线学习解决方案、移动学习、在线（xiàn）考试（shì）平（píng）台（tái），以及与人力资源其（qí）他业务模块良（liáng）好（hǎo）的衔接，构成了一套（tào）科学完整功能强大的（de）企业人力资源培训体（tǐ）系，是提升员工（gōng）素质、推动企（qǐ）业发展、提高（gāo）核心竞争力的重要工具。

目标驱动的全员绩效管理

HCM绩效（xiào）管（guǎn）理系统，以（yǐ）战（zhàn）略为核心，通过对员工层面和（hé）对组织层（céng）面的绩效管理，进（jìn）而推动公司各项关键指标及重点工作任务（wù）的落实，促（cù）进企业管理水平提升和员工个人（rén）能力（lì）发展，形成集约（yuē）化、信（xìn）息化、价值（zhí）化的（de）全员（yuán）绩效（xiào）管（guǎn）理体系，从而实现企（qǐ）业价值创造和价（jià）值（zhí）增值。

以人（rén）为本的人才（cái）发展（zhǎn）体系

HCM为人才管理提供了完整（zhěng）人才（cái）供应链的解决方案，涵盖任职资格管理、能力素质管理、继任管理等（děng）诸多方面，为企业人才（cái）的选、育、用、留提供强大的信息化保障。帮（bāng）助（zhù）企业激励和保留人才，最大化的实（shí）现人才的潜能，从（cóng）而使企业在激（jī）烈（liè）的市场竞争中永远（yuǎn）保持着鲜活的生命力。

移动互联网时代的全员移动（dòng）应用（yòng）

HCM移动（dòng）解决方案，以（yǐ）流程驱动，资源共享，提升效率（lǜ），便捷移动，智（zhì）慧协同（tóng）为出发点，通过HR门户（hù）、员工（gōng）经理自助、移动应（yīng）用等解决方案，充（chōng）分实现了企业（yè）完整的闭环管理（lǐ）。让ERP系统与（yǔ）移动应（yīng）用融（róng）合，让实时数据展（zhǎn）现和处（chù）理更加灵活，从而更好的拓宽了ERP涵盖的外（wài）延。